? ? ? ?6月12日上午，公司召開新冠肺炎疫情下的經(jīng)濟危機及公司的應(yīng)對策略研討會，以現(xiàn)場會議與視頻會議相結(jié)合的方式進行，系統(tǒng)研討了公司當(dāng)前面臨的形勢與對策。公司領(lǐng)導(dǎo)以及干部員工共計80余人參加了研討會。
? ? ? 公司各部門負(fù)責(zé)人和員工代表立足自身崗位、結(jié)合本職工作逐一發(fā)言，匯報了各部門前期內(nèi)部研討的情況，交流了自己對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的思考、對公司應(yīng)對危機的建議，大家有備而來、有感而發(fā)，積極建言獻策，共商發(fā)展大計，提出了不少好的意見與切實可行的建議，充分展示了公司廣大干部員工的主人翁精神，充分表達了廣大干部員工與公司同舟共濟、共克時艱、艱苦奮斗、自強不息的共同愿望，充分反映了廣大干部員工群策群力、同心同德共創(chuàng)公司美好明天的殷切期盼。
? ? ? 會上，公司各位副總經(jīng)理結(jié)合工作實際與自己的思考作了重點發(fā)言。唐羽副總經(jīng)理提出，一是要進一步加強市場開發(fā)、增加公司收入，二是員工要樹立主人翁責(zé)任感、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、協(xié)調(diào)處理好與客戶的關(guān)系，三是增收節(jié)支工作要深入調(diào)研，四是141項目、飛機引進與托管要精細(xì)化研究。唐壽根副總經(jīng)理在發(fā)言中提出，一要加強公司機務(wù)能力建設(shè)，二要公司發(fā)展應(yīng)科學(xué)定位，三要加強對一線的調(diào)研了解、解決一線提出的問題，四要積極增收節(jié)支。趙志遠(yuǎn)副總經(jīng)理在發(fā)言中分析了疫情對公司的影響、機會與應(yīng)對，提出要打好現(xiàn)金牌、安全牌。
? ? ? 公司總經(jīng)理呂正舸作題為《眾志成城筑安全堡壘 乘風(fēng)破浪擔(dān)歷史使命》講話，他在分析疫情下國內(nèi)外總體經(jīng)濟形勢和航空業(yè)總體形勢的基礎(chǔ)上，要求公司干部員工：一要提高政治站位，堅定不移的在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作；二要確保持續(xù)安全，以扎實的基礎(chǔ)、精湛的技藝、過硬的作風(fēng)為公司的安全生產(chǎn)運行保駕護航；三要堅持改革創(chuàng)新，在危機中尋求機會與突破，逆流而上。
? ? ? 公司黨委書記、董事長文興忠同志為全體干部員工上了題為《新冠肺炎疫情經(jīng)濟危機與三星通航的應(yīng)對策略》的專題黨課。課程圍繞新冠肺炎疫情的基本情況、新冠經(jīng)濟危機的廣泛影響、新冠經(jīng)濟危機的應(yīng)對情況、三星通航應(yīng)對危機的策略、三星通航員工的責(zé)任擔(dān)當(dāng)五個方面展開論述，提出了公司的六項應(yīng)對策略：一是加強教育引導(dǎo)，正確面對危機；二是加強疫情防控，確保正常運行；三是加強成本管控，杜絕鋪張浪費；四是加強市場開發(fā)，大力開源增收；五是加強管理改革，提高治理能力；六是加強建設(shè)發(fā)展，積極二次創(chuàng)業(yè)。他要求員工應(yīng)強化憂患意識、積極愛企護企，強化責(zé)任意識、積極履職盡責(zé)，強化成本意識、積極艱苦奮斗，強化團隊意識、積極團結(jié)協(xié)作。
? ? ? 本次研討會是公司改革創(chuàng)新的又一次總動員，是公司建設(shè)發(fā)展的又一次總部署，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向、堅定信心的預(yù)期目的。
