三星通航于9月9日至10日在公司舉辦了為期兩天的2021年管理干部基礎(chǔ)管理能力培訓(xùn)班，公司責(zé)任機(jī)長(zhǎng)及主管以上管理干部共計(jì)30人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了四川大學(xué)企業(yè)咨詢與教育分會(huì)的賀安波、白玫兩位老師授課，圍繞“高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理”、“管理角色認(rèn)知與能力提升”、“有效溝通與談話談心”、“管理者的對(duì)上輔佐和向下賦能”四個(gè)課題開展了專項(xiàng)培訓(xùn)。
在“高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理”課題中，賀老師從“巨變環(huán)境與團(tuán)隊(duì)困境、團(tuán)隊(duì)反思與團(tuán)隊(duì)打造、團(tuán)建目標(biāo)與工作誤區(qū)”三個(gè)方面進(jìn)行了深入的講解。在“管理角色認(rèn)知與能力提升”課題中，賀老師從“巨變環(huán)境與管理挑戰(zhàn)、管理干部與角色定位、管理能力與能力突破”三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。賀老師授課方式靈活多樣、結(jié)合實(shí)際，為方便學(xué)員們理解，他以阿里巴巴、海底撈等企業(yè)為案例，形象生動(dòng)地闡述了企業(yè)和員工、團(tuán)隊(duì)和成員之間相互依存、相互成就的關(guān)系；并通過(guò)分組討論、提問(wèn)搶答等方式，增強(qiáng)了學(xué)員之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性、教學(xué)的互動(dòng)性，提高了培訓(xùn)效果。
在“管理者的對(duì)上輔佐和向下賦能”課題中，白老師從“對(duì)上輔佐：左膀右臂；向下賦能：日常工作；向下賦能：專項(xiàng)工作”三個(gè)方面進(jìn)行了講解。在“有效溝通與談話談心”
課題中，白老師從“何為溝通、有效溝通、談心談話”三個(gè)方面進(jìn)行了講解。白老師的授課深入淺出，與企業(yè)實(shí)際結(jié)合非常緊密，她以日常工作中時(shí)常會(huì)遇到的問(wèn)題為例，深入講解了遇到該類問(wèn)題的處理方式，以實(shí)際工作中的案例教導(dǎo)學(xué)員如何請(qǐng)示、匯報(bào)、受命、預(yù)警和溝通等，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)幫助學(xué)員解決了工作中一些實(shí)際存在的問(wèn)題，使學(xué)員們茅塞頓開、豁然開朗。
學(xué)員們通過(guò)這次培訓(xùn)獲益匪淺，紛紛表示，深刻領(lǐng)悟到在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中企業(yè)管理的好壞直接影響著企業(yè)的生死存亡、建設(shè)發(fā)展，在公司二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的新形勢(shì)下加強(qiáng)干部培訓(xùn)十分必要，培訓(xùn)結(jié)束后將結(jié)合自身崗位實(shí)際、加強(qiáng)學(xué)以致用、不斷提高管理水平、更好地履職盡責(zé)、積極為公司的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的管理價(jià)值。
公司后續(xù)還將陸續(xù)開展管理干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)公司管理干部隊(duì)伍建設(shè)、提升管理干部隊(duì)伍的能力素質(zhì)、增強(qiáng)管理干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公司二次創(chuàng)業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)、提供有力的支撐。
