? ? 12月20日，三星通航獨資股東——中國民航飛行學院院長關立欣帶領學院國有資產(chǎn)管理處處長王勤科、副處長程志紅蒞臨三星通航座談調(diào)研、檢查指導工作。公司全體領導參加了座談會。
?
? ? 公司黨委書記、董事長文興忠首先代表公司簡要匯報了2019年的生產(chǎn)經(jīng)營、增資改制、社會擔當、航空安全、隊伍建設、從嚴治黨等重點工作以及公司面臨的機遇與挑戰(zhàn)，重點匯報了公司2020年的初步打算，即：腳踏實地保安全、千方百計穩(wěn)經(jīng)營、眾志成城謀發(fā)展、循序漸進抓改革、聚精會神強黨建、堅持不懈夯基礎。公司副總經(jīng)理唐壽根、唐羽、趙志遠和公司黨委副書記紀委書記袁進軍先后就分管工作進行了補充匯報，對公司的建設發(fā)展發(fā)表了意見和建議。
?
? ? 國有資產(chǎn)管理處處長王勤科在座談會上指出，公司2019年的工作值得肯定，尤其是生產(chǎn)經(jīng)營較好，在公司改制推進方面成為了民航局直屬企業(yè)中的標桿；公司2020年的工作思路清晰、重點突出。他希望公司在學院的支持下應主動出擊、加強市場開拓，進一步明確與完善經(jīng)營目標，抓好生產(chǎn)經(jīng)營與建設發(fā)展。
? ? 國有資產(chǎn)管理處副處長程志紅在座談會上指出，2019年學院5次召開院務會、常委會專題研究三星通航增值改制工作，體現(xiàn)出學院黨委、學院領導對三星通航的高度重視與切實關心。目前公司增資改制工作已經(jīng)進入尾聲，但改制工作還有多項重要的后續(xù)工作需要完成，公司應提前籌劃、認真準備、抓好落實。
? ? 中飛院院長關立欣在講話中首先肯定了公司2019年所取得的成績，代表學院黨委感謝公司領導班子所付出的艱辛與努力，感謝三星通航全體干部員工的辛勤付出。他指出，公司發(fā)展形勢向好、管理層領導堅強有力、員工精神面貌良好、士氣高昂；公司發(fā)展中有困難，但更有良好的前景。關立欣院長對公司明年的工作和未來的發(fā)展提出了具體要求與殷切希望：一是要明確公司的發(fā)展目標；不論是作為民航局的下屬單位還是學院的下屬企業(yè)，公司改制工作取得了富有成效的階段性成果，具有示范標桿作用，希望公司以增資改制為契機，把公司建設成為優(yōu)秀的通航企業(yè)。二是善于利用好股東優(yōu)勢；要深入研究并善于利用股東方的豐富資源，不論是現(xiàn)有的股東，還是即將參股的股東，在行業(yè)內(nèi)都具有良好的品牌、豐富的資源、顯著的優(yōu)勢，公司要善于借力股東“1+1>2”的疊加效應，加快自身的建設發(fā)展。三是要加強生產(chǎn)經(jīng)營；傳統(tǒng)市場不能丟，現(xiàn)有經(jīng)營項目要抓牢，同時要積極開拓新的市場，促進公司更好發(fā)展。四是加快141項目的建設；141項目要高標準、高起點做好規(guī)劃、設計與建設，借助股東資源與優(yōu)勢盡快推進。五是要加強公司內(nèi)部管理；深化內(nèi)部管理改革，建立良好機制；在支出上做到量力而行，進一步做好成本管理，積極降本增效。六是要進一步加強學習培訓，利用好學院的資源，主動安排人員參加學院的各項培訓，提升員工隊伍素質(zhì)。七是抓緊機隊建設，盡快解決新機型引進問題，盡早形成引進機型的運行能力。八是加強新技術應用以及與學院科研團隊的合作，共同建設通用航空科研驗證平臺，多方面提升公司的品牌、提高公司的競爭力。
?
? ? 公司黨委書記、董事長文興忠最后代表公司向關院長和國資處領導表示衷心的感謝，并表示公司將認真學習領會關院長和國資處領導的講話精神，用以指導公司的工作實踐，加快公司的建設發(fā)展，奮力把公司打造成為優(yōu)秀的通航企業(yè)，不辜負學院黨委、機關領導和公司干部員工的殷切希望！
